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《柯瑞成长》

发布时间:2014-06-01 阅读次数:1727 来源:系统管理员 作者:

                                  柯瑞历程  
第一阶段
傍晚我们出发
 
堪称错误的开端
却成为团队精神的基石
堪称错误的定位
却成为团队业务的普遍性张力
艰难而欣喜的历程 使我们有不可抵挡的步伐
 
1998-2002年鉴
 
1998年 产值25万,均为维修改善零星工程,创立了上海柯瑞建筑安装工程有限公司
共3人,其中管理人员1人
1999年 产值150万,三个新工程共100万,其余为维修改善零星工程,成功进入消防工程领域
共20人,其中管理人员3人
2000年 产值700万新工程比例为90%.
☆永茂电子机电工程总承包,单项目500万 成功进入空调工程领域
共60人,其中管理人员8人
2001年 产值1200万新工程比例为90%.
☆翊腾平面空调工程,单项目制冷容量2000RT
共90人,其中管理人员20人
2002年 产值1800万新工程比例为95%.
创立了昆山柯瑞机电工程有限公司
☆佑兴塑胶机电工程总承包,单项目1200万
共120人 , 其中管理人员25人
 
第二阶段
黑暗但我们坚信不移
 
2003-2006年鉴
 
2003年 昆山柯瑞机电工程有限公司获得机电安装三级资质
☆上海康那香无尘室工程总承包,单项目4000M2
☆雅新电子电气工程总承包,单项目电气容量17100KVA
2004年 成立苏州瑞宇机电设备有限公司
☆沪士御景苑机电工程总包
☆苏州美利龙餐具水电消防通风工程
☆昆山珍兴物业机电总承包工程
其中,管理人员40人,施工群250人.
2005年 引入并实施完善的培训体系,全面导入实施 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系
☆昆山万福阁家具厂房机电系统工程
共300多人,其中管理人员40人
2006年
成立工业控制系统事业部,成立北方事业部并开始运作,业绩斐然
柯瑞集团在香港成立,
获得中央空调安装与维护一级资质
☆长春锦湖轮胎机电、暖通工程
 
第三阶段
黎明的曙光已破壳而出
 
2007-2009年鉴
 
2007年 注册“柯瑞工程”商标
获得城市和道路工程专业承包三级资质
获得服务行业苏州市服务质量奖
☆华东联合制罐第二有限公司机电空调总承包
2008年 获得机电安装二级资质
持续进行学习型团队建设
完善“以客户价值为导向”的组织架构和全员绩效考评制度
☆倍耐力轮胎有限公司机电空调总承包
☆浙江爱知工程机械有限公司机电空调总承包
☆3M中国有限公司上海工厂空调总承包
2009年 年度目标:
业务目标1.1亿元人民币
通过ISO三位一体的体系换证申请
全面彻底推行绩效考核体系
完善公司主营业务流程,提升客户满意度
完成公司长期战略规划
 
柯瑞是经过十一年发展历史,并拥有一定的行业地位的机电工程公司;
柯瑞是一个有艰难发展历程并将此过程作为精神财富的团队;
柯瑞是一个崇尚专业并始终坚持专业领域业务风格的工程公司;
柯瑞是一个始终坚持拥有自有商标的机电工程公司;
柯瑞非常注重团队建设,并不断学习与培训来修炼内功,拥有年轻的充满活力与生机的团队;
从柯瑞发展到目前的三个阶段来看,柯瑞人积极进取,创新求变,我们将变的更好更优秀;
柯瑞人已经迎来了新的机遇,我们已经准备好了!我们还在为辉煌的明天时刻准备着。